Để chiến lược kinh doanh đạt hiệu quả cao, doanh nghiệp cần phải hoạch định chiến lược phù hợp. Các chiến lược ấy cần có sự nhất quán và cụ thể. Một trong những yếu tố giúp hoạch định chiến lược kinh doanh hiệu quả đó là nguyên tắc khi thực hiện chúng. Tuy nhiên không phải ai cũng thực hiện lần lượt theo từng các nguyên tắc. Như vậy sẽ khiến chiến lược kinh doanh không đạt được kết quả mà mình mong muốn. Vậy nên, trong bài viết này chúng tôi sẽ chỉ cho bạn 6 nguyên tắc hoạch định chiến lược kinh doanh.
Xem nhanh
1. Hoạch định chiến lược kinh doanh là gì?
Hoạch định chiến lược kinh doanh là quá trình xác định mục tiêu và hướng đi của một chiến lược dài hạn trong doanh nghiệp. Chúng sẽ bao gồm các việc như đặt ra các mục tiêu cụ thể, phân tích môi trường kinh doanh, xác định lợi thế cạnh tranh và tạo ra các kế hoạch hành động để đạt được mục tiêu đó.
2. Tại sao doanh nghiệp cần hoạch định chiến lược kinh doanh?
Thực tế, doanh nghiệp nào cũng cần đến chiến lược kinh doanh. Như vậy sẽ giúp doanh nghiệp khẳng định được vị thế của mình trên thị trường. Việc hoạch định chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp xác định được hướng đi và mục tiêu dài hạn của mình. Nó giúp định hình được tầm nhìn, sứ mệnh của doanh nghiệp.
Tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp
Môi trường kinh doanh luôn thay đổi và không ổn định. Hoạch định chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp nắm bắt và thích ứng với những thay đổi này. Nó cho phép doanh nghiệp đưa ra các điều chỉnh và thay đổi chiến lược để đối phó với những yếu tố bên ngoài như thị trường, công nghệ, chính trị và xã hội.
Chiến lược kinh doanh định hình một hướng đi chung cho toàn bộ doanh nghiệp và tạo sự nhất quán giữa các hoạt động khác nhau. Nó giúp tập trung nguồn lực và nỗ đều có cùng một sự hiểu biết và phương hướng.
Xem thêm: Mô hình kinh doanh C2B và những điều cần biết?
3. 6 nguyên tắc hoạch định chiến lược kinh doanh hiệu quả
3.1. Xác định mục tiêu
Việc đầu tiên khi hoạch định chiến lược kinh doanh phải xác định rõ mục tiêu hướng đến là gì. Trong đó phải có đầy đủ cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Mục tiêu cần cụ thể, đo lường được và phù hợp với tầm nhìn và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
3.2. Nghiên cứu và phân tích môi trường
Doanh nghiệp cần đánh giá kỹ lưỡng môi trường nội bộ và môi trường bên ngoài của doanh nghiệp. Nghiên cứu thị trường, cạnh tranh, xu hướng kinh doanh và các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.
3.3. Xác định điểm mạnh và điểm yếu
Đánh giá các yếu tố trong doanh nghiệp như tài nguyên, nhân lực, công nghệ, văn hóa tổ chức để xác định điểm mạnh và điểm yếu. Điều này giúp tập trung vào tận dụng các lợi thế và khắc phục các hạn chế có thể xảy ra.
Xem thêm: 7 bước xây dựng mô hình kinh doanh
3.4. Xác định chiến lược cạnh tranh
Dựa trên phân tích môi trường và điểm mạnh của doanh nghiệp, tạo ra một chiến lược cạnh tranh độc đáo và phù hợp. Xác định vị trí cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh và cách tiếp cận thị trường để tạo ra giá trị và thu hút khách hàng.
Xác định chiến lược cạnh tranh trong hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
3.5. Lập kế hoạch hành động
Đặt ra các bước cụ thể và thời gian để thực hiện chiến lược. Xác định các chỉ số hiệu suất và mục tiêu con để đánh giá quá trình thực hiện và đảm bảo rằng kế hoạch được thực hiện một cách có hệ thống và hiệu quả.
3.6. Theo dõi và đánh giá
Theo dõi và đánh giá quá trình thực hiện chiến lược, đo lường sự tiến bộ và đánh giá hiệu quả của các hoạt động kinh doanh. Điều chỉnh và điều hướng lại chiến lược nếu cần thiết để đáp ứng thay đổi trong môi trường kinh doanh.
4. Một số doanh nghiệp hoạch định chiến lược kinh doanh thành công
4.1. Apple
Apple đã thành công trong việc xác định mục tiêu của mình là tạo ra các sản phẩm công nghệ đột phá và tạo nên sự khác biệt trong thị trường. Chiến lược của họ tập trung vào việc phát triển và cung cấp các sản phẩm và dịch vụ sáng tạo, như iPhone, iPad và MacBook, kết hợp với một hệ sinh thái mạnh mẽ gồm App Store, iTunes và iCloud.
4.2. Nike
Nike đã xây dựng một chiến lược kinh doanh thành công dựa trên việc tạo lập và xây dựng thương hiệu mạnh mẽ. Họ định hình mục tiêu của mình là trở thành “công ty thể thao hàng đầu thế giới” và tập trung vào việc phát triển và tiếp thị các sản phẩm thể thao chất lượng cao. Nike đã tạo dựng hình ảnh của mình thông qua việc tài trợ các đội thể thao nổi tiếng và các vận động viên hàng đầu.
Xem thêm: Top 6 mô hình kinh doanh hiệu quả nhất hiện nay
4.3. Amazon
Amazon đã xây dựng một chiến lược kinh doanh định hướng tới việc trở thành “công ty thương mại điện tử lớn nhất thế giới”. Họ đã tận dụng sự phát triển của công nghệ và tập trung vào việc xây dựng một hệ thống phân phối và dịch vụ khách hàng hiệu quả. Amazon đã mở rộng từ việc bán sách trực tuyến đến việc cung cấp mọi loại hàng hóa và dịch vụ khác nhau, bao gồm cả dịch vụ điện tử đám mây (Amazon Web Services)
Chiến lược kinh doanh của Amazon.
4.4. Coca-Cola
Coca-Cola đã định hình một chiến lược kinh doanh thành công dựa trên việc xây dựng và quảng bá thương hiệu mạnh mẽ. Họ đã tạo ra một chuỗi sản phẩm đa dạng và tập trung vào việc tiếp cận thị trường toàn cầu. Coca-Cola đã đầu tư mạnh vào quảng cáo và marketing đặc biệt để tạo dựng và duy trì sự nhận diện thương hiệu rộng rãi.
Những doanh nghiệp này đã thành công nhờ vào việc hoạch định chiến lược kinh doanh rõ ràng, tạo ra giá trị độc đáo và phù hợp với môi trường kinh doanh và yêu cầu của khách hàng. Vậy nên bạn có thể thấy tầm quan trọng khi thực hiện các nguyên tắc hoạch định chiến lược kinh doanh. Nếu muốn thành công hãy thực hiện theo một chiến lược cụ thể và rõ ràng.
