Đối với những người mới bắt đầu vào kinh doanh có thể sẽ không hiểu về khái niệm Ma trận GE. Đây là mô hình đã có từ lâu đời nhưng không phải ai cũng biết về chúng, đặc biệt với người bắt đầu khởi nghiệp. Hiểu được điều đó mà Shinecombank sẽ chia sẻ chi tiết về một số kiến thức cơ bản của Ma trận GE. Dưới bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ về chúng.
Xem nhanh
1. Ma trận GE là gì?
Ma trận GE (General Electric Matrix) là một công cụ phân tích chiến lược được sử dụng để đánh giá hiệu suất và định vị chiến lược của các đơn vị kinh doanh trong một công ty đa ngành. Chúng được phát triển bởi tập đoàn General Electric (GE) vào những năm 1970 và trở thành một công cụ quan trọng trong lĩnh vực quản lý chiến lược.
Ma trận GE kết hợp hai yếu tố chính là tốc độ tăng trưởng thị trường (Market Growth Rate) và vị trí cạnh tranh (Competitive Position) để Xác định vị trí chiến lược của mỗi đơn vị kinh doanh trong một công ty. Tốc độ tăng trưởng thị trường đo lường mức độ hấp dẫn và tiềm năng phát triển của một thị trường, trong khi vị trí cạnh tranh đánh giá khả năng cạnh tranh của một đơn vị so với các đối thủ trong cùng ngành.
2. Đặc điểm và ứng dụng của Ma trận GE
Trong một Ma trận GE thường được cấu tạo bởi trục X và trục Y. Trong đó trục X thường đại diện cho tốc độ tăng trưởng thị trường (Market Growth Rate), còn trục y thường đại diện cho vị trí cạnh tranh (Competitive Position).
Trục X (Market Growth Rate): Đây là trục thể hiện mức độ tăng trưởng của thị trường mà mỗi đơn vị kinh doanh hoạt động trong đó. Trục X có thể được chia thành các khoảng với mức tăng trưởng thị trường khác nhau, ví dụ như từ thấp đến cao, từ chậm đến nhanh.
Mô hình ma trận GE
Trục Y (Competitive Position): Đây là trục thể hiện vị trí cạnh tranh của mỗi đơn vị kinh doanh so với các đối thủ trong cùng ngành. Trục Y có thể được chia thành các khoảng để đo đạc và so sánh vị trí cạnh tranh từ yếu đến mạnh, từ thấp đến cao.
Xem thêm: 6 nguyên tắc hoạch định chiến lược kinh doanh
Khi xác định trục X và trục Y trong Ma trận GE, các đơn vị kinh doanh sẽ được đặt vào các ô tương ứng trên Ma trận dựa trên tốc độ tăng trưởng thị trường và vị trí cạnh tranh của chúng.
3. Ưu điểm và nhược điểm của Ma trận GE
3.1. Ưu điểm của Ma trận GE
- Đơn giản và dễ sử dụng: Ma trận GE cung cấp một cách đơn giản để đánh giá và phân loại các đơn vị kinh doanh dựa trên tốc độ tăng trưởng thị trường và vị trí cạnh tranh.
- Cung cấp cái nhìn toàn diện về chiến lược: Ma trận GE giúp tổ chức đánh giá và định hướng chiến lược cho từng đơn vị kinh doanh, từ đó tạo ra một cái nhìn toàn diện về tình hình và định hướng phát triển của công ty.
- Hỗ trợ quyết định chiến lược: Ma trận GE cung cấp hướng dẫn rõ ràng cho các quyết định chiến lược, bao gồm đầu tư, phát triển sản phẩm, tiếp thị và tái cấu trúc.
3.2. Nhược điểm của Ma trận GE
- Thiếu yếu tố đa chiều: Ma trận GE chỉ tập trung vào hai yếu tố chính là tốc độ tăng trưởng thị trường và vị trí cạnh tranh, thiếu khía cạnh đa chiều khác như yếu tố kỹ thuật, quản lý nguồn lực, hoặc yếu tố văn hóa tổ chức. Điều này có thể làm giảm tính toàn diện và độ chính xác của phân tích chiến lược.
- Sự đơn giản hóa thực tế: Ma trận GE tổng quát hóa và đơn giản hóa thực tế phức tạp của môi trường kinh doanh. Các yếu tố thị trường và cạnh tranh thường không thể được đo lường một cách chính xác và chính sách chiến lược không thể dựa trên một Ma trận đơn giản.
- Khả năng thay đổi và không ổn định: Tình hình thị trường và cạnh tranh có thể thay đổi nhanh chóng, và vị trí của một đơn vị kinh doanh trong Ma trận GE có thể không ổn định theo thời gian. Do đó, Ma trận GE cần được liên tục cập nhật và đánh giá lại để phản ánh chính xác tình hình thực tế.
Xem thêm: Các chiến lược phân phối hiệu quả nhất
4. Một số doanh nghiệp áp dụng thành công ma trận GE
4.1. General Electric
Đầu tiên không thể kể đến General Electric vì Ma trận GE ban đầu được phát triển bởi General Electric (GE) và đã được áp dụng rộng rãi trong công ty này. GE sử dụng ma trận GE để xác định vị trí chiến lược của các đơn vị kinh doanh của mình và định hướng phát triển cho từng đơn vị, từ đó tối ưu hóa hiệu suất và lợi nhuận.
Ứng dụng thành công ma trận GE của General Electric
4.2. Procter & Gamble
Procter & Gamble (P&G), một công ty hàng tiêu dùng đa quốc gia, đã sử dụng Ma trận GE để phân loại và định hướng chiến lược cho các sản phẩm trong danh mục của họ. Điều này giúp P&G quyết định đầu tư và phát triển sản phẩm một cách hiệu quả dựa trên tốc độ tăng trưởng thị trường và vị trí cạnh tranh của từng sản phẩm.
Xem thêm: Chiến lược thâm nhập thị trường là gì? Những lợi ích khi sử dụng chiến lược thâm nhập thị trường
4.3. Boston Consulting Group
Boston Consulting Group (BCG), một công ty tư vấn chiến lược hàng đầu, sử dụng Ma trận GE trong quá trình tư vấn và đánh giá chiến lược cho các khách hàng của mình. BCG sử dụng ma trận GE để xác định và phân loại các đơn vị kinh doanh trong các ngành công nghiệp khác nhau, từ đó đề xuất các giải pháp và chiến lược phù hợp.
BCG ứng dụng ma trận GE vào phân tích chiến lược kinh doanh
4.4. Apple Inc
Apple là một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới và đã sử dụng Ma trận GE để định hướng chiến lược cho các sản phẩm của mình. Điều này giúp Apple xác định các sản phẩm có tiềm năng phát triển cao (Stars) và các sản phẩm có thể cần tái cấu trúc hoặc rút lui (Dogs), từ đó tập trung vào đầu tư và phát triển tương ứng.
Trên đây là những gì liên quan đến Ma trận GE, khi bạn hiểu được chúng sẽ dễ dàng thực hiện các chiến lược cụ thể.
